Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Prima Sola Indonesia Sidoarjo

Authors

  • Lukya Salmi Maryamis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
  • Iswati Iswati Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
  • Anis Fitriyasari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
  • Arief Widijatmoko Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT

DOI:

https://doi.org/10.59841/glory.v2i3.1599

Keywords:

Compensation, Motivation, Employee Performance

Abstract

Compensation is a method adopted by companies as part of their strategy to encourage increased employee performance and motivation. Incentive systems are used in awards to reward individual work results. It is not only rewards that the company must give to its employees, it is also important to provide motivational encouragement to the company so that each team member in it can achieve optimal performance. The method applied in this research is quantitative research. Data is collected through research instruments and analyzed numerically or statistically. In this quantitative research, there are two types of variables that have been identified, namely independent variables such as compensation (X1) and motivation (X2), as well as dependent variables which include employee performance (Y).  The test results show that (1) Variable X1, namely termination, has a positive and significant effect on employee performance at PT. Prima Sola Indonesia. This can be seen from the significant value which is smaller than 0.05. (2) Variable X2, namely Motivation, has a positive and significant effect on Employee Performance at PT. Prima Sola Indonesia. This can be seen from the significant value which is smaller than 0.05. (3) Variables X1 (Compensation) and X2 (Motivation) have a positive and significant impact simultaneously on Employee Performance.

References

Ahlami. (2018). Budaya kerja menurut perspektif Islam. Retrieved from http://haslizaali.blogspot.com/2009/12/budayakerja-menurut-perspektif-islam.html

As'ad Syaifullah, & Iwan Adhi Prasetyo. (2018). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Inovasi, 14(1).

Astuti, U. L. (2020). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Universitas Muhammadiyah, Sumatera Utara Medan.

Dahlan. (2021). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Loyalindo Mitra Sejati. Fakultas Ilmu Sosial Dan Humaniora. Universitas Putera, Batam.

Fajar Moch Qori’. (2015). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan di Koperasi Agro Niaga Indonesia (KANINDO) Syariah Jatim Malang. Fakultas Ekonomi. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, Malang.

Firman. (2019). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPRS Hikmah Wakilah Banda Aceh. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam. Universitas Islam Negeri Ar-Raniry, Banda Aceh.

Gusriani, W. (2021). Kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan dalam pembelajaran dari rumah.

Hasibuan, M. (2017). Manajemen sumber daya manusia (9th ed.). PT. Bumi Aksara.

Heriyanti, F., Apriani, F., & Rande, S. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja pada pegawai negeri sipil Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. E-Journal Administrasi Publik, 9(4).

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia.

Kinerja karyawan yang tinggi sangatlah diharapkan dapat memberikan" portal garuda. Retrieved from http://download.portalgaruda.org/article=108138&val=4068

Maida Maulidina. (2019). Analisis penempatan, motivasi kerja, dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja di PT.Angkasa Pura II (Persero) Bandara Husein Sastranegara Bandung. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Universitas Komputer Indonesia, Bandung.

Mustika Dahlia, & Roni Fadli. (2022). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT FYC Megasolusi di Tangerang Selatan. Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah, 5(1).

Pasaribu, R. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan (Studi kasus di Perusahaan Taruna Jaya). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta.

Phonna Rizka Dara. (2019). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan dengan unsur religi sebagai variabel intervening pada PT. Pegadaian (Persero) Syariah Banda Aceh. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam. Universitas Islam Negeri Ar-Raniry, Banda Aceh.

Pudjo Wibowo. (2018). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan: Studi kasus PT Indoraya Internasional di Yogyakarta.

Rusti Sulastri. (2022). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Prima Tani Kabupaten Pinrang. Fakultas Ekonomi. Universitas Bosowa, Makassar.

Salasani Eki. (2017). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi dan kinerja. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam. Institut Agama Islam Negeri (IAIN), Palopo.

Siti Solihah. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada Kantor Kelurahan Cipamokolan Kecamatan Rancasari Kota Bandung). Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Stan – Im Program Jurusan Manajemen, Bandung.

Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian pendidikan (pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.

Wandari Anggraeni Ayu. (2019). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan CV. Lumintu. Fakultas Ekonomi. Universitas Widya Dharma, Klaten.

Wibowo. (2016). Manajemen kinerja (5th ed.). PT. Rajagrafindo Persada.

Yulianti, H. (2020). Kinerja tenaga kependidikan dalam pengelolaan data sekolah.

Published

2024-07-26

How to Cite

Lukya Salmi Maryamis, Iswati Iswati, Anis Fitriyasari, & Arief Widijatmoko. (2024). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Prima Sola Indonesia Sidoarjo. Global Leadership Organizational Research in Management, 2(3), 319–327. https://doi.org/10.59841/glory.v2i3.1599

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 

You may also start an advanced similarity search for this article.