Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Central Electric Melalui Kepuasan Kerja

Hadisutrisno Hadisutrisno; Mochammad Subhaan

doi:10.59841/glory.v2i2.1004

Authors

Hadisutrisno Hadisutrisno Universitas PGRI Semarang
Mochammad Subhaan Universitas PGRI Semarang

DOI:

https://doi.org/10.59841/glory.v2i2.1004

Keywords:

Motivation, Compensation, Job Satisfaction, Employee Performance

Abstract

Today's business competition is increasingly fierce, requiring an organization to have high competitive advantage. In order to obtain the expected quality of performance, the company pays great attention to the sense of job satisfaction of its employees. The sampling method used in this research is the saturated sample method, namely where the total population of Centra Electric employees is 63 people. Descriptive analysis in this research is in the form of respondents' responses to the statements submitted in the questionnaire in the form of frequency, percent, valid percentage and cumulative percentage. This research states that the Motivation variable has a P-Value value of 0.020 < 0.05, and a statistical t value of 2.333 > 1.96 and work compensation has a P-Value value of 0.000 < 0.05, and a statistical t value of 8.446 > 1.96 has an effect on satisfaction. Employee Work. The work motivation variable has a P-value of 0.006 < 0.05, and the statistical t value is 2.778 > 1.96. And the job satisfaction variable has an effect on performance. Partially, job satisfaction has a significant positive effect on employee performance. Meanwhile, the Compensation variable has no effect on Employee Job Satisfaction at Central Electric Semarang City. The research results show that the P-Value value is 0.375>0.05, and the statistical t value is 0.888<1.96. Although compensation can be a significant factor in employee motivation and job satisfaction, there are situations where compensation may not directly impact performance. In conclusion, from the results of this research, non-financial factors can become more dominant in motivating employees. Compensation variables influence employee performance at Central Electric, Semarang City, which is partially mediated by Job Satisfaction.

References

Achmad Hasan Hafidzi. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Lingkungan Kerja Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks. Vol. 4 No. 1.

Ansory, A. F dan Indrasari. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Indonesia Pustaka. Sidoarjo.

Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.

Ardana, I komang, Ni Wayan Muljati, I Wayan Mudiartha. (2012). ”Manajemen Sumber Daya Manusia”. Yogyakarta. Penerbit : Penerbit Graha Ilmu.

Chusminah, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 61–70. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5203.

Danang Sunyoto. (2015). Strategi Pemasaran. Yogyakarta : Center for Academic Publishing Service (CAPS).

Dilla Ramadani., Achmad Gani., Sukmawati. (2021). Pengaruh Motivasi, Kemampuan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pelabuhan Indonesia IV. Jurnal Ilmu Ekonomi. Volume 4 No 2.

Desfitriady (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Didimax Berjangka Kota Bandung ( Studi Kasus pada Bagian Marketing ). 7, 211–221. Dalam, A., & Kunci, K. (2019). No Title. 2, 58–68.

Edison, Emron., dkk. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta. Bandung.

Ferdinand. (2013). Metode Penelitian Manajemen. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program. IBM SPSS 23 (Edisi 8) Cetakan Ke VIII. Semarang: Badan Penerbit.

Ghozali, I. (2021). Partial Least Square Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.29.

Ginting, Desmon. (2016). Etos kerja: Panduan Menjadi Karyawan Cerdas. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Gunaldo, A., Desmiyawati, & Wiguna, M. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Akuntan Pemerintah (Studi Empiris Pada Perwakilan Bpkp Provinsi Riau). Faculty Of Economic Riau University, Pekanbaru, 1(2), 1–15.

Hani, T. Handoko. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :BPFE-Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan keempatbelas, Jakarta ,Penerbit : Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. (2020). Desain Sistem Manajemen Kinerja Kasus Industri Manufaktur dan Jasa. Ahli Media Press.

Hendrawan, A., Sucahyowati, H., & Cahyandi, K. (2020). Motivasi Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Pt Mk Semarang. 5, 74–87.

Ivancevich, J. M., & Donnely, J. H. (2016). Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses. (Terjemahan) Edisi Delapan. Jakarta: Binarupa Aksara.

Lestari, D., Hartono, E., & Wibowo, S. N. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Pabrik Gula Rajawali II Tersana Baru. 5(1), 1–3.

Marliani, Rosleny.(2015).Psikologi Industri dan Organisasi.Bandung:Pustaka Setia.

Made, I. G., Hartawan, D., Riki, K., & Darma, S. (2022). Jurnal Artha Satya Dharma Pengaruh Kinerja Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Penempatan Kerja Pada KPN Werdhiyasa. 15(2), 65–70.

Mohammed, Abdul alem and Mohammed Alturis. 2018. A conceptual model for predicting the moderating influence of the working environment on the relationship between job rotation and job satisfaction in higher education institutions in Saudi Arabia. Asian Journal of Multidisciplinary Studies. Vol. 6, Issue 10. pp 14-18. Shaqra University. Saudi Arabia.

Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yayasan Aini Syam: Pekanbaru.

Nurcahyani, Ni Made dan Adnyani, I.G.A Dewi. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Interventing pada PT. Sinar Sosro Pabrik Bali. EJournal Management Unud, Vol.5, No.1, hal.500-532.

Oktavianda, A. A. (2018). Pengaruh Leader Member Exchange (LMX) dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi pada Karyawan PT . Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Jatim Malang Selatan). Administrasi Bisnis, 58(2), 179–187.

Prasetyo, A., & Azis, M. S. (2018). Perancangan Sistem Informasi Rekam Medis Pada Puskesmas Jomin Berbasis Web. Jurnal Interkom Vol. 13 No. 2, 13(2), 31– 38. Retrieved from http://ejournal.rosma.ac.id/index.php/interkom/article/view/27/25.

Rianda, S., & Winarno, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Rajasaland Bandung. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 9(2), 192–203. https://doi.org/10.37606/publik.v9i2.300

Ricardianto, Prasadja. (2018). “Human Capital Management”. Penerbit. IN MEDIA. BOGOR.

Rika, P., & Suci, N. M. (2022). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada cv winih adi 1,2. 8(1), 90–99.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.

Tarigan, I.M dan Kurniawati C. 2018. Pengaruh corporate social responsibility dan relationship quality terhadap customer loyalty. Seminat Nasional Cendekiawan 4. ISSN : 2450-8696.

Wijaya, T., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2015). KARYAWAN PADA PT SINAR JAYA ABADI BERSAMA. 3(2).

Yanuar, A., & Heriyanto, B. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. 12(1), 90–98.