Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan pada Jakarta Convention Center

Allisya Andrea Anjani

doi:10.59841/excellence.v2i3.1647

Authors

Allisya Andrea Anjani Univeritas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.59841/excellence.v2i3.1647

Keywords:

Work Environment, Work Discipline, Teamwork, Employee Performance

Abstract

The work environment, discipline and teamwork of a company greatly determines the company's performance, as does the Jakarta Convention Center where human resources have a very big role because it is humans who carry out activities within the company so that the company is able to achieve its goals. This research aims to test and analyze the influence of the work environment, work discipline, and teamwork on employee performance at the Jakarta Convention Center. Respondents in this research were employees of the Jakarta Convention Center. Based on random sampling techniques, the type of sample used in the research was saturated sampling so that the respondents in this study were all 150 employees of the Jakarta Convention Center. This research uses primary data obtained from distributing questionnaires. The analytical method used in this research is multiple linear regression analysis. The research results show that simultaneously or partially, work environment variables, work discipline and teamwork have a positive effect on the performance variables of Jakarta Convention Center employees.

References

A. Darmawan. (2022). Pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. https://dx.doi.org/10.30871/jama.v6i1.3960

Brier, J., & Jayanti, L. D. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada The Medeline Hotel Bengkulu. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 21(1), 1–9. http://journal.um-surabaya.ac.id/index.php/JKM/article/view/2203

Candana, D. M. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan insentif terhadap kinerja karyawan PT. Incasi Raya Muaro Sakai Kecamatan Pancung Soal Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Ekobistek, 7(1), 1–8. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v7i1.4

Dwiarko, & Pratiwi. (2018). Pengaruh kerjasama tim dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. https://doi.org/10.26740/bisma.v7n1.p63-72

Ferawati, A. (2017). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Agora, 5(1).

Hanafi, A., & Zulkifli, Z. (2018). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja serta motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 7(2), 406–422.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh motivasi, disiplin dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135.

I.K.A Darmawan, & Dewi, P. (2020). Pengaruh mutasi dan kompensasi terhadap kinerja pegawai kereta api Indonesia (Persero) unit operasional di Daop 6 Yogyakarta. https://www.neliti.com/id/publications/529257/pengaruh-mutasi-dan-kompensasi-terhadap-kinerja-pegawai-pt-kereta-api-indonesia

Kurniawati. (2021). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada masa pandemi Covid-19. https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/issue/view/204

Lawasi, E. S., & Triatmanto, B. (2017). Pengaruh komunikasi, motivasi dan kerjasama tim terhadap peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan (JMDK), 5(1), 47–57.

Niken, H., & Asrah, T. R. (2019). Analisis pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. RPJ. Jurnal AKRAB JUARA, 4(2), 27–41.

Novyanti, J. S. (2015). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada BAPPEDA Provinsi Sulawesi Tengah. Katalogis, 3(1).

Rahayu. (2021). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/view/3947/3958

Rizaldi, A. (2020). Implementasi manajemen talenta dan kerjasama tim dalam meningkatkan performa karyawan. JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies). http://dx.doi.org/10.31506/jipags.v4i2.7641

Siagian, S. P. (2003). Manajemen sumber daya manusia. PT. Bumi Aksara.

Sinambela, L. P. (2012). Reformasi pelayanan publik. PT. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.

Susilowati, E., & Andayani, K. V. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Panti Sosial Bina Grahita Belaian Kasih Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(1), 59. https://doi.org/10.32493/jmw.v1i1.9625

Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia (Edisi pertama). Kencana Prenada Media Group.

Tenner, A. R., & DeToro, I. J. (1992). Total quality management: Three steps to continuous improvement. Addison Wesley Publishing Company.

West. (2012). Kerjasama yang efektif (5th ed.). Kanisius.

Yudiningsih, N. M. D., Yudiaatmaja, F., Yulianthini, N. N., & SE, M. (2016). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1).