Implementasi Akuntansi Manajemen untuk efisiensi Anggaran Sektor Publik
DOI:
https://doi.org/10.59841/excellence.v3i2.2994Keywords:
Efficiency, Governance, Management accounting, Public budget, TransparencyAbstract
Efficient budget management in the public sector requires reliable and relevant information. In this context, management accounting plays a crucial role not only as a financial recording tool but also as a support system for planning, controlling, and evaluating organizational performance. This article explores how management accounting can be implemented to help government institutions and non-profit organizations use public resources effectively. The study uses a descriptive qualitative approach by reviewing relevant academic literature. Findings indicate that a well implemented accounting system can enhance transparency, improve accountability, and reduce waste as well as the risk of budget misuse. Moreover, the financial and non-financial information it provides supports data-driven decision-making processes. Successful application of management accounting depends on strong leadership commitment, competent human resources, and the adoption of good governance principles. Therefore, management accounting serves not only as an administrative necessity but also as a foundational tool for delivering high-quality and trustworthy public services.
References
Amani, T. (2021). Akuntansi sektor publik.
Anggara Putra, R. (2024). Akuntansi manajemen sektor publik. Rian Anggara Putra.
Belinda, A. P., & Costari, N. (2021). Pentingnya implementasi akuntansi sektor publik dalam suatu instansi pemerintahan. Jamanta: Jurnal Mahasiswa Akuntansi UNITA, 1(1), 58–77. https://doi.org/10.36563/jamanta_unita.v1i1.421
Costari, N., & Belinda, P. A. (2021). Pentingnya implementasi akuntansi sektor publik dalam suatu instansi pemerintahan. Jamanta: Jurnal Mahasiswa Akuntansi UNITA, 1(1), 58–77.
Defitri, S. Y., Suciati, F., Yulia, R., Adhi, D. K., Hertati, L., Kunda, A., ... Safkaur, O. (2022). Akuntansi sektor publik. PT Global Eksekutif Teknolog.
Gumanti, T. A., & Utami, E. S. (2002). Bentuk pasar efisiensi dan pengujiannya. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 4(1), 54–68.
Hariadi. (2002). Akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pengendalian [Skripsi tidak diterbitkan]. Universitas Kristen Maranatha. http://repository.maranatha.edu/24/1/AK
Hehanussa, S. J. (2024). Akuntansi sektor publik. Uwais Inspirasi Indonesia.
Kamal. (2021). Akuntansi sektor publik: Pengertian menurut ahli, tujuan, jenis. https://www.gramedia.com/literasi/akuntansi-sektor-publik/
Karang, T. D. D. D. D. (2025). eJournal Administrasi Publik, 13(1).
Mardiasmo, M. B. A. (2021). Akuntansi sektor publik (Edisi terbaru). Penerbit Andi.
Putri, J. (2017). Informasi akuntansi sebagai alat perencanaan strategis. Jurnal Ekonomi Syariah, Akuntansi, dan Perbankan, 1(2), 79–98.
Siregar, K. H. (2020). Fungsi anggaran sebagai alat perencanaan dan pengawasan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi dan Manajemen, 2(2), 1–17.
Ulfatimah, H. (2020). Implementasi tabungan Baitullah IB Hasanah dan variasi akad pada PT. BNI Syariah Kantor Cabang Pekanbaru [Disertasi tidak diterbitkan]. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
Yusra, M. (2016). Modul akuntansi sektor publik [Bahan ajar]. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Malikussaleh. https://repository.unimal.ac.id/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal Economic Excellence Ibnu Sina

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.